ayx-中超冲刺阶段再迎强敌,北京首钢临场应变,主帅态度——态度坚定,细节决定成败的简单介绍-ayx
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2025 / 11 / 04
横看成岭侧成峰,远近高低各不同;
不识庐山真面目,只缘身在此山中。
苏轼这首脍炙人口的 ayx sports 《题西林壁》传诵千年,同时给我们讲明了 ayx game 一个通俗而易懂的道理,我们不明白庐山的真面目,只因我们处在此山中,身在局中而无法窥探。这又如另一个道理,我们可以对历史中的一些名人轶事侃侃而谈,但却无法评判我们如今这个时代,因为我们正处在这个局中,我们是爱游戏体育这个局的一部分,而无法以局外人的身份来看我们本身,历史一般都是由后人来评说的。
(黄式强国画作品)
竖看几千年的中华文明,横扫近三十年的时代变革,我觉得我们这一代人是时代的宠儿,随着科技不断创新,互联网出现并且爆炸性发展,而移动互联网的出现又不断改变着我们的生活。我们处在信息大爆炸的时代,整个时代都在快速更迭着,并且速度越来越快。未来正来,我们是时代的弄潮儿!
世易时移,日月如梭,不知不觉中我回到青岛进行生鲜创业已经整整三年,而距离我本科毕业已经整整十年。在刚刚过去的一年,在中国时代巨变的大环境下,我经历了创业最困难最苦逼的一年,但我顽强得活下来了,这一年我的成长与收获远远大于我工作前九年的累加。我正在不知不觉完成蜕变,正在由一个职业经理人向企业老板、向一个纯粹创业者转变。
这种转变是痛苦的,因为有太多的突发事件需要处理,每时每刻都在披荆斩棘,每时每刻都有意外产生。创业者必须保持高速成长的过程,要深刻了解公司团队运营的各个环节,要不断解决一个又一个困难,要做出一个又一个决策,而任何一个抉择不当都有可能令我们的团队陷入万劫不复之地。
对一个中国的创业者来说,我们生活在一个最坏的时代,也生活在一个最好的年代,最坏是因为创业者越来越多,竞争越来越激烈,蓝海都在变红海,变血海,惨烈的竞争让创业成功的机率在边小;最好是因为创业大环境在变得越来越好,上至国务院,下至地方政府、民间团体和投资机构,都在搭建创业服务与孵化平台,“大众创业、万众创新”的热潮在中华大地上蔓延,创业环境的优化让创业成功的几率在变大,而政府层面外部环境最大的变化就是新三板的推出。
2014年1月24日,全国股转系统在北京举行新三板全国扩容后首批企业集体挂牌仪式,新三板开始走向涅槃。一晃两年多时间过去了,截至2016年8月25号挂牌公司合计是8860家,分别是2013年末365家、2014年1572家、2015年末5129家的24.27倍、5.64倍和1.73倍,年内挂牌数量突破1万家已经没有太大悬念,新三板也慢慢成为宇宙第一大证券交易所。
过去一年我一直在青岛陪同天马荟吃货部落的小伙伴们在生鲜电商领域探索,进行最苦逼的社群电商创业,每天都在不断思考怎么卖水果,不断得测试,不断验证模式,寻找破解生鲜行业的密码,实践的收获越来越大。在另一个层面,我也在疯狂的学习以新三板为主体的金融资本知识,我陆续加入了一百多个新三板交流群,每天在群里加一二十个微信好友,一年下来陆陆续续有了5000名金融行业相关好友,券商、私募、媒体、律师等是这些朋友的构成主体,加上原来已经满的两个微信号,我的微信朋友圈里已经有了一万五千多个新老朋友。
不管白天工作多忙,我都坚持每天至少阅读十篇文章的习惯,并对之加以独立思考。我每天都在不断学习微信群和朋友圈里的文章,与新老朋友点赞互动,通过日积月累这些碎片化的学习,我的金融知识体系在不断得增加,我也慢慢形成了属于我自己的新三板世界观与方法论。但新三板每天都在以日新月异的速度发展着,每隔几天都会有不同事件发生来推动新三板向前发展,新旧知识的不断更迭逼迫我去思考一些更加本质的东西,以适应每天都在不断进行中的变化,以不变来应万变。
我非常庆幸有新三板,新三板极大扩充了我的视野,让我来到了一个全新产融结合的领域,让我慢慢摸到了社会经济运行的规律与脉搏,新三板让我一定层面看到了创业的本质,让我看到了金融的本质,让我看到了投资的本质。这在以前可能是我一生都接触不到的领域。新三板对于中国的创业者来说,是一个时代的机遇,是一个巨大的制度红利!而中国也将因为新三板的全面普及由市场经济时代进入资本经济时代,资本经济时代给创业者插上了一双资本的翅膀,同时多了一根股权的杠杆,以股权为支点撬动企业的发展。
关于新三板的文章一般都由金融界、投资界和媒体界的资深人士写出,大家各抒己见,百家争鸣,以自己的智慧来推动新三板的完善与发展。今天我以一个创业者的身份从创业者的角度写这些文章,并以连载的形式陆续发出,谈一下我对新三板的认识与理解,大家也可以加我这第四个微信号直接交流,如果您想转载,也可以直接联系我进行授权发布。对于金融相关人士来说,这些可能是非常简单基础性的知识,但对于一个普通创业者来说,这可能是一辈子都无法触及的领域,这也是我首次在中国的资本市场发声。
我每天通过微信群和朋友圈接触到的信息和知识都是碎片化的,也都是动态不断发展着的,不管外界有多大的纷扰,我都强逼着自己静下来,让自己闭关,强迫自己进行深度思考,并进行知识体系的系统整理。
深度是触及事物的本质,深度思考决定人生,而写作是整理思考最好的方法。把自己所思所想写出来、讲出来,与他人进行交流、进行分享,只有这样才能把碎片化的知识修炼成为自己的智慧。写东西的过程是深度思考的过程,它会把存储在大脑不同区域零散的知识点,调取出来,进行重组,形成新的思想体系。知识不成体系是没有价值的,必须深度思考、理解、消化成自己的东西,它才能变成属于自己的智慧与哲学。
关于新三板和创业这些文章首先是写给我自己的,虽然写作的过程很痛苦,但是它能强逼我把自己的知识体系进行系统的整理,来形成属于自己的世界观和方法论,借此来指导我的实践,当三年后再回过头来读这些文章时,可能会发现仍然有强烈的指导意义,也能记录一下我的思考过程和心路历程。记忆可能会随着时间的流逝而不断消逝,只有文字会在时间的长廊中永不褪色。
同时这些文章也是写给我朋友圈里关心和关注我的朋友们的,很多朋友是我的老朋友,自从我13年亲赴新疆采哈密瓜开始创业就开始关注我,很多朋友成为了我项目的股东,一如既往的支持我;很多朋友是我的新朋友,尤其是新三板金融圈相关的朋友,只知道我在做水果,做吃货部落,但到底做啥的、怎么做的就不知道了。我会通过这一系列的文章把自己的思考过程记录下来,让更多的朋友了解我的点点滴滴,进行思想的共鸣。
我的思考不一定对,但一定可以给不同的朋友不同的启发,形成碰撞和共鸣。我的身份首先是一个创业者,创业的过程是一个披荆斩棘的过程,是一个资源整合的过程,无论是产业层面还是资本层面,都需要进行整合,通过借助文章的力量来找到未来潜在的合作伙伴。仅从资本层面来讲,青岛云际一定会登录新三板,进行产融结合,进行资本运作,我们现在属于拟挂牌企业,从挂牌规划、到挂牌前融资到股份制改造到挂牌后的定增、做市,到二级市场股价的维护,再到未来分层的递进,都需要大量的合作伙伴一起参与进来,用专业化的知识帮助我们一起成长,目前通过文章的传播是一个提前了解与资源激活的过程。
随着思考的不断加深,慢慢发现自己迷上了哲学,会不知不觉中会把自己实际遇到的问题进行总结、对比,当再思考时愕然发现这原来就是哲学的范畴。“哲学”一词,源自希腊文,即智慧之学,意思是爱智慧。哲学是人类的最高学问,是回答世界最高级和最根本的学问,是自然知识和社会知识的高度的抽象的概括,是关于自然、社会和思维的普遍规律的科学,是关于世界观和方法论的理论体系,哲学是人们对整个世界的总的看法和最基本的观点。越来越发现无论是东方哲学体系中的“道学”“儒学”“佛学”,还是西方哲学体系中的马克思主义哲学、希腊哲学都是那么得博大精深,不断参悟一定可以对自己的实践有良好的指导意义。
所以关于新三板和创业的思考在很大程度上我会跟哲学的观点联系起来,用东西方哲学的一些思维来指导我的思考与实践,但另一方面,我的本职身份首先是一名创业者,而不是一名学者,从没系统得学习过哲学知识,所以我只能对自己的思考进行相对理性的描述,而不能算是严密的推理。
好了,现在言归正传,我们的主题是新三板,所以我们的思考也都以新三板为中心,以创业为中心。从2014年新三板涅槃新生到2016年8月,新三板才是一个刚刚两岁多的婴儿,不管现在新三板遇到了多大的困境,但她所变现出来的活力与生命力已经令世人所震撼,她正在不断激活大众创业、万众创新的活力。
那么“新三板”到底是什么呢?
今天我的第一篇文章就一起思考一下“新三板”到底是什么,争取从本质上、从根本上理解和认识“新三板”,只有抓住了事物的本质,我们才不会被眼前的困境所干扰。
2016年的年中,与2015年上半年新三板的火爆相比,新三板的发展陷入了寒冬,三板做市指数17连跌,连创新低,二级市场流动匮乏,交易惨淡,定增市场寒气逼人,定增破发频现,整个市场被悲观情绪所笼罩,虽然6月27日分层正式实施,900多家企业跃过龙门进入创新层,但仍然没有从根本上改变三板市场的惨淡。直到7月21日在由新三板联盟和天星资本承办的2016年中国新三板高峰论坛上,股转系统副总经理隋强发表了一篇主题为“不忘初心 深化改革”的演讲,才给灰暗的市场带来了一丝清泉,给新三板的参与者带来了一丝振奋。
全国股转系统副总经理 隋强
隋强谈到:新三板还很年轻,年轻意味着不成熟、还有很多不足;但年轻也意味着活力、潜质,作为有中国特色的多层次资本市场的一部分,未来发展前景充满希望!我们应该本着一个较长发展时间的眼光看这个两三岁的孩子,抱有信心!值得所有媒体和市场人士共同呵护!
隋强在演讲的最后还谈到;在座的各位专家各位朋友,都是新三板的集中人,都是新三板的建设者,都是新三板的利益关切方,新三板的建设和发展需要大家的理解与支持,帮助和参与,新三板已经到了二次创业再次深入思考的新的时刻。

隋强的演讲给市场带来了信心,带来了振奋,借着这两段话我也一起分享一下我对“新三板”本质的认识。
“新三板”到底是什么呢?
“新三板”的全称是“全国中小企业股份转让系统”,我们先从字面上来认识新三板,首先是中小企业,这代表的是新三板的核心服务对象是中小企业,然后作用是股份转让,这是新三板的核心职能,最后落脚点是系统,这是一个服务系统,换句话说是一个证券交易所,新三板是由国务院批准设立的全国性的证券交易场所,也就是我们所期待的未来的“北交所”。
从狭义的范畴来看新三板是一个服务中小微企业融资交易的交易所,但我们从更广义的角度来思考新三板的本质,在我看来,“新三板”仍然是一个系统,但这个系统是一个生态系统,在这个生态系统中有无数的利益主体,新三板是一个多利益主体共赢的生态系统,而且这个生态系统属于“普惠性”的,不是你死我活的。正如隋强所说,新三板需要各利益关切方一起参与和建设,推动新三板健康向前发展。只要你思考新三板了,你就成为这个生态系统的一部分了。
我经常反思社会的本质是什么,一个人从出生到成长又经历了什么,他人生的经历是由什么构成的。最终认识到目前这个社会是一个以商品为核心的世界,由无数的人构成,无数的人又构成了无数的公司或者团体,这些公司或者团体又可以分为两种基本类型,第一种类型是这个公司或者团体是生产一个人所需的衣食住行用等产品,是为人的需求服务的,另一种类型是为公司的需求而服务的。豁然一想,世界就是这么简单。人在世上生活、工作,所做的东西只是为了满足别人的需求,而实现的主要方式就是零售,以商品销售为核心的电子商务的本质也是零售。
在2011年针对零售我就做了一个大零售生态圈的模型,大零售生态圈是由无数的角色构成,每个角色都有错综复杂的关系,各个角色是生态圈中的每个点,将每个点串联起来就变成了一条生态链,将多条生态链组合出来,就变成了一个完整的生态圈。多个零售生态圈构成了我们这个世界的生物圈。
我的大零售生态圈可以涵盖这个世界的一切,今天我们抛开零售,单独看新三板,思考新三板,新三板本身也是一个正在快速成长的生态圈,在新三板生态圈中同样有无数的角色,每个角色是生态圈中的每个点,将每个点串联起来变成了一条生态链,将多条生态链组合起来,就构成了完整的新三板生态圈,今天我尽量从我的角度画了一个新三板生态圈的模型,在这个模型中把目前我所能理解到的角色关系尽可能清晰得表达出来,而我后续的文章也将以这个新三板生态圈模型作为思考的主体,同时如果您对照模型来阅读我所写的文章,也许能加深一些您的理解。模型会附在文章的最后,同时,如果您想要超清晰模型版本,也可以加我微信(569998887)单独索取。
那么我们怎么具体理解新三板是一个多利益主体共赢的普惠性生态系统呢?
我们现在先不谈哲学,先回到我们高中的生物,我们用生物学的知识来理解生态系统。
在自然界,任何生物群落都不是孤立存在的,它们总是通过能量和物质的交换与其生存的环境不可分割地相互联系相互作用着,共同形成一种统一的整体,这样的整体就是生态系统。生态系统就是在一定地区内,生物和它们的非生物环境之间进行着连续的能量和物质交换所形成的一个生态学功能单位。
我们既可以从类型上去理解,例如森林、草原、荒漠、沼泽、河流、海洋、湖泊、农田和城市等,都是生态系统;我们也可以从区域上理解它,例如分布有森林、灌丛、草地和溪流的一个山地地区或是包含着农田、人工林、草地、河流、池塘和村落与城镇的一片平原地区都是生态系统,地球最大的生态系统就是生物圈。
生态系统概念的提出,使我们对生命自然界的认识提到了更高一级水平,它的研究为我们观察分析复杂的自然界提供了有力的手段,一个生态系统主要有以下特征:
生态系统是一个开放半开放的系统;
能量流动、物质循环和信息传递是生态系统的三大功能;
生态系统具有自我调节能力;
生态系统是一个动态的系统,要经历一个从简单到复杂,从不成熟到成熟的演变过程;
生态系统是一个平衡的系统;
现在我们来看一下一个相对简单的池塘生态系统,
在这个池塘生态系统里,有很多的生物,有大鱼,有小鱼,有虾米,有藻类植物,有芦苇,有细菌真菌,关键还有天上提供能量的太阳,其中大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米、虾米吃泥巴是最简单的一个食物链,食物链上的各种生物相互影响、相互制约,一环扣一环,共同构成了一个开放的、动态的、平衡的、自我调节的生态系统,同时这个生态系统是不断发展着的,会从简单到复杂、从不成熟到成熟演变。
生态系统是自然界最基础的一个概念,我们同样可以用来指导我们的经济,指导我们的新三板思考。在我看来,新三板本质是一个动态的生态系统,是一个生态圈,只是目前新三板处于发展初级阶段,属于生态圈建立初期。
在新三板这个生态圈中,主要有以下几个角色,每个角色都是新三板生态圈中的重要组成部分,不同的角色根据不同的需求串联起来,构成了新三板不同业务层面的生态链,不同生态链的组合最终完整得构成了新三板这个生态圈体系。
监管机构:直接监管机构是股转系统,间接监管机构是证监会,监管机构是新三板生态圈中的太阳,属于生态圈规则的制定者、维护者与服务者;
企业:企业是新三板生态圈中的核心构成部分,既是大鱼,又是小鱼,还是虾米,企业通过大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的食物链不断壮大;
中介机构:主办券商、做市券商、审计机构、律师、评估机构这些中介机构主要为企业提供最基础的中介服务,让企业在新三板这个生态圈中能够存活并生存下来;
服务机构:财务顾问、分析师、培训机构、媒体机构等这些服务型机构在企业基本生存得到保证的前提下,为企业提供深层的服务,让企业在新三板生态圈中能够不断壮大,做大市值,争取鲤鱼跃龙门;
合格投资者:由不同主体构成的合格投资者为企业提供食物和养料,只有有足够充足的食物,企业才能在生态圈中不断壮大,投资者伴随着企业不断成长而受益。
这些角色构成了新三板生态圈的主体,同时在生态圈中还有不同的产业链,比如挂牌产业链、融资产业链、做市产业链、研究产业链、并购产业链、卖壳产业链、持续督导产业链、定增产业链、培训产业链、传播产业链、路演产业链等等,每个产业链都是由不同的具体的业务构成,每个业务的参与主体都可以在完成这个业务的过程中获得收益。
这也是我为什么强调的新三板生态圈是一个多利益主体共赢的生态圈,同时是一个普惠性质的生态圈,在新三板生态圈中,每个人都可以找到自己的位置,找到自己的定位,企业做好实业和市值,券商做好挂牌和辅导,研究机构做好筛选和研究,合格投资者选好项目做好投资,只要每个角色找对自己的位置并发挥出相应的作用,都可以在新三板这个生态圈中受益,都可以挣到钱,这不是仅仅为一小部分利益主体服务的,是普惠性质的。
同时在新三板生态圈流通的过程中,流通的食物主要有两个,一个是资金,货币,另一个是股份,在一级市场是股权,在二级市场是股票。新三板生态圈通过对股份的流转与演变,来实现了生态圈的活力与流动。
同时生态系统的特点是开放的、动态的、平衡的,都要经历一个从简单到复杂、从不成熟到成熟的过程,同样,新三板这个生态圈同样具备这些特点,在2016年的8月,我们看新三板的流动性遭遇到了一定的困境,但是目前新三板才刚刚两三岁,属于生态圈建立初期,新三板这个生态系统还没有完全建立起来,新三板不同环节的生态链都还没有建成,更别说由生态链组成完整的生态圈了。
我们要用动态的、发展的眼光来看新三板生态圈的发展,同时新三板生态圈具有自我调节功能,会通过实践的不断发展来调节优化这个生态系统,不断从简单到复杂,从不成熟到成熟,通过不断的调节来实现生态系统内动态的平衡,最后形成一个完整的生态圈体系。
新三板目前处于发展初级阶段,属于生态圈建立初期,伴随着生态圈内各个生态链的不断完善,不断有更多的利益主体加入参与建设起来,新三板生态圈会不断变大,目前新三板生态圈是一个池塘系统,但慢慢得会由池塘变成湖泊,会由湖泊变成海洋,而新三板的里面核心构成主体企业也慢慢将会由小鱼变成大鱼,由大鱼变成鲸鱼,更可能“金麟岂是池中物,一遇风云便化龙”,由鱼而蜕变成神龙,处于生命的巅峰而藐视天下众生,这就是新三板生态圈一定会走的发展道路!
以上就是我从生态圈的角度来对新三板的思考,新三板是一个多主体共赢的普惠性生态系统。这是我的关于新三板生态圈思考的第一篇文章,属于整体的框架体系,后续的文章都是以点带面的对新三板生态圈中某一点的思考。文章与模型是结合在一起的,结合阅读感悟应该能够更深一些,敬请关注我的第二篇文章,也可以加我微信(569998887)直接进行交流,如果您是公众号媒体想连载文章,请直接联系我进行授权发表。
作者:王培亚先生,青岛云际网络董事长,天马荟吃货部落创始人,企业拟挂牌新三板。王培亚先生经过多年的创业实践,在零售及生鲜电商领域有着丰富的认知见解,现在一直致力于天马荟吃货部落生鲜社群的打造,通过O2O与C2B相结合的模式来破解生鲜行业的解决密码。
此系列文章是王培亚先生关于新三板发展一些系统性思考,用哲学的思维来建立关于新三板的世界观与方法论,现特授权《洞见资本》进行首发连载,此新三板系列文章一共十篇左右,以每天一篇形式进行连载发布。
2016年9月4-6日,洞见资本研究院联合中国上市公司市值管理研究中心共同打造的《新三板融资与市值管理》第5期,将于北京与大家更深入的探讨投融资、路演、挂牌上市、市值管理、人才与股权等话题!
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